1、原材料指構成鍛件實體而消耗的鋼材（扣除可回收的廢料，如毛邊、連皮、料頭 等的價值）。
2、燃料和動力指直接用于生產鍛件的外購自制的燃料和動力（電力、蒸汽、壓縮空氣等）。
3、模具指直接用于生產鍛件的各種模具。
4、生產工人的工資及附加費指直接參加鍛件生產的工人工資及按規(guī)定比例提取的工 資附加費。
5、廢品損失指生產過程中因廢品所發(fā)生的損失。
6、鍛件車間經(jīng)費指為管理和組織車間生產所發(fā)生的費用。車間經(jīng)費包括生產工人以外人 員的工資及工資附加費、辦公費、生活用水電費、輔助材料費、固定資產（設備和廠房）折 舊費、修理費、低值易耗品的攤銷、勞動保護費、運輸費、外部加工費、在制品的盈虧和毀損及其他費用。
7、 企業(yè)管理費指為管理和組織全廠生產所發(fā)生的費用。對于綜合廠的鍛件鍛造車間則按比例分攤該項費用。企業(yè)管理費包括：企業(yè)管理部門的工資及工資附加費，辦公費、水電費、差旅費、折舊費、修理費、低值易耗品攤銷、勞動保護費、設計研究試驗及檢驗費、倉庫經(jīng)費、警衛(wèi)及消防器材費、職工教育及培訓經(jīng)費、利息支出、工會經(jīng)費、獎勵支出、材料和半成品及成品的盈虧和毀損、銷售費和其他。
按費用的經(jīng)費用途（即按成本項目）分組，可以清楚地反映產品成本的構成，觀察不同經(jīng)濟用途的費用在成本中所占比例，分析造成成本升降的具體原因。因此，在鍛件生產企業(yè)成本管理工作中，主要采用這種分類方法。
